Стратегические инструменты контроллинга
10 Внедрение и организация работы службы. Инструменты контроллинга – это некоторый набор действий, который позволяет выполнять определенные функции и задачи. Инструменты рассматриваются в разрезе управленческого учета и управленческого анализа. Инструменты: методы текущего контроллинга служат контролеру средством активного управления прибылью, обнаружение и устранение узких мест в сферах снабжения, производства, реализации и управления. Центральное место в системе оперативного контроллинга занимает управление прибылью, поэтому контролер в своей деятельности использует методы и. Кроме этого, важной задачей является и обеспечение высшего руководства компании качественной и своевременной информацией, достаточной для принятия взвешенных управленческих решений.


